2月29日，韶关召开“百千万工程”现场推进会，总结盘点韶关“百千万工程”2023年工作情况，研究部署2024年重点工作，进一步凝心聚力、真抓实干、比学赶超，以“百千万工程”为牵引，推动高质量发展各项工作迈上新台阶。韶关市委书记、市“百千万工程”指挥部总指挥陈少荣出席会议并讲话，市长、市“百千万工程”指挥部第一副总指挥陈志清出席会议，市委副书记杨安队主持，市人大常委会党组副书记、副主任凌振伟出席。

　　会前，与会人员先后前往南雄市珠玑镇、南雄市湖口镇长市村、始兴县1000亩春节大樱桃现代农业产业园、始兴县顿岗镇、始兴县快乐东方旅行度假村、始兴县丰收林业老旧小区，学习考察美丽圩镇建设、乡村振兴车间建设、乡村振兴服务中心和民宿建设运营、产业园建设运营、省级全域土地综合整治试点工作、老旧小区改造工作的先进经验和做法。

　　陈少荣指出，2023年以来，韶关坚决贯彻落实省委关于“百千万工程”的决策部署，把“百千万工程”作为改变韶关面貌的重大战略，以“头号工程”的决心和力度掀起强县促镇带村的火热实践，全面实现省委提出的“一年开局起步”目标。成绩饱含了大家的辛苦努力，来之不易，可圈可点。2024年是韶关推动“百千万工程”实现“三年初见成效”的全面深化、全面攻坚之年。全市上下要拿出“一天当作两天用、三年事情两年干”的干劲拼劲，奋力推动“百千万工程”各项工作加力提速、落地见效。

　　陈少荣强调，全市上下要围绕“在新起点上更好解决城乡区域发展不平衡不充分问题，补齐发展短板，做大经济总量，跟上全省发展步伐”这一目标，抓住产业发展、镇村建设和人居环境整治两个重点，集中用力、强力攻坚。要始终坚持把产业发展放在第一位。要抓好招商引资。拿出“敢闯敢拼、主动出击”的狼性精神，盯着目标任务，主动走出去招项目、抢项目，无论黑猫白猫，只要适合当地发展的都可以招引发展。

　　要抓好项目落地。在做好招商引资的基础上，解放思想、担当作为，全心全力做好项目要素保障，真心实意为企业办实事、优服务、送政策，千方百计把县域镇域经济做大、把集体经济做强、把百姓收入提高。要抓好园区平台。园区是产业发展的重要载体，是生态发展区制造业发展的必然选择，要围绕基础设施建设薄弱和资金配套不足等短板，用好专项债，提升平台承载能力，主动承接、吸引优质产业资源。

　　要以典型培育引领美丽镇村建设，要翻倍培育打造典型。今年全市计划新增选树培育不少于20个典型镇和121个典型村，各地要坚持高标准编制规划，抓好产业和基础设施项目落地，力争五年内实现典型培育全覆盖。

　　要建好基础设施。基础设施是群众看得到摸得着的，最能反映“百千万工程”成效，要聚焦群众关心关注的难点热点问题，加快补齐基础设施短板，深入推进乡镇及村庄绿美建设，让群众看到更大变化、得到更多实惠。要提升公共服务能力。教育、医疗、就业、文化、养老等民生事业，与群众切身利益息息相关，办得好，群众就会支持我们，要坚持尽力而为、量力而行,用好每一分钱。

　　要抓好党建引领，抓实八大行动，抓紧闭环落实。要坚持市县镇村四级书记一起抓，加强信息综合平台指挥调度，层层传导压力、层层压实责任；加强基层党组织建设，推动全市村民小组党组织在全覆盖的基础上，抓“头雁工程”、抓政治素养、抓为民服务意识、抓集体经济发展；发挥党员先锋模范作用，带动群众积极参与招商引资、项目建设、土地综合整治、植树护绿、环境卫生整治等行动，与党委政府一起打好“百千万工程”攻坚战。

　　“八大专项行动”是今年韶关“百千万工程”的任务书和路线图，各专项行动牵头单位要发挥好统筹协调作用；各相关责任单位要认真对照“八大专项行动”方案，按照自身职责，主动认领工作任务，把每项工作责任压实到具体的干部身上，让每个人都守好自己的责任田，落实好各项任务；各县（市、区）作为一线的主战场，遇到困难可以向市里提出来，但不能“等靠要”，必须主动想办法、找对策；市“百千万工程”指挥办要强化工作督导，建立工作台账，每月调度，确保各项工作落地见效。要有闭环落实机制，市纪委、市委组织部和市委改革办，围绕抓落实改革体制机制，推动全市上下大抓落实。